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李革增 品牌
擅长领域:
讲师课程: 《中高层经理全面管理技能实战训练》 《部门经理、管理干部综合管理技能提升》 《卓越领导力》 《沟通艺术与关系协调》 《如何建设高绩效的管理团队》 《全面领导力提升》 《企业中层经理全面管理技能训练》 《新任经理全面管理技能提升训练》 《管理沟通与工作协调技巧》 《高绩效管理团队的建设》 《从专业人才到管理高手》
高级培训师、实战型培训专家; 清华大学、北京大学特聘培训讲师; 深圳管理咨询协会管理专家; 外商投资协会培训专家; 中国企业联合会顾问; 香港光华管理学院客座教授; 美国AITA认证国际职业培训师; 欧洲SKP机构高级管理顾问; 企业家协会特聘培训讲师;
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罗老师 品牌
讲师课程:
弘熙咨询高级顾问、香港生产力促进局及香港工业总会特约讲师。国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。 罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。
敦平 品牌
讲师课程: 《精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升》《如何有效处理客户投诉》 《企业行政管理系列课程》《职业化——成就事业秘书的金钥匙》 《人力资源管理实务系列课程…》《商务公文协作》 《如何有效带领你的部属》《企业内训师培训及培训体系建立》 《九型人格与管理》《优秀员工心态与团队建设》 《商务礼仪与职业形象》《有效沟通技巧》、
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师 富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师 敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关,由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。
王强 品牌
资深信用管理专家
邱健 品牌
讲师课程: 《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。
工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年,历任生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等;曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家, 日本WF&IE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践), 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。
Jay 品牌
研发管理咨询资深顾问 《PDMA新产品开发手册》中文版主译 清华大学研发管理特聘教授
Charles 品牌
研发管理咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师
何青 品牌
讲师课程: 大客户的组织级营销,如何分产品、分客户群、分区域市场形成营销的三维立体矩阵;办事处的建立,客户经理的素质模型,大客户销售的过程管理(机会的识别、需求的把握、决策链的分析、客户关系的建立、标书的制作、投标和技术应答、商务谈判、合同签订、跟踪实施、市场财经)等。 该产品领域成功的击败国际巨头思科(Cisco)公司。后任职华为公司市场部,参与华为公司“红军”和“蓝军”的组建,将华为公司多年大客户营销的方法论进行总结、提炼、升华,并在公司进行体系化,在各产品线推广实施,协助建立全球营销体系。同时兼任华为大学营销干部培训中心兼职讲师。 离开华为公司后专职从事大客户营销管理的培训和咨询工作,在销售团队组建、训练销售精英、培育营销骨干、高层客户公关、销售团队的文化培育、营销流程、销售规范的设置、训练等方面,具有独特的工作心得实际操作能力。
咨询培训资深顾问 清华大学营销管理特聘讲师
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