卓越PMC管理--生产计划与物料控制

课程中穿插的案例大多是日资企业现场教育用的实例资料和案例。举例企业的管理经过了世界500强的苹果、因特尔、丰田、诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼、松下等企业的一致好评，曾被海内外多家企业效仿和学习参观。你来学习，我对你要负责，你学习了要对你自己和企业负责。

价格：￥3600.00

讲师：王国超

离岸操作暨离岸金融税务贸易筹划 ——自贸区离岸业务与跨境融资

价格：￥5400.00

讲师：陈硕

TWI一线主管技能训练 —— 一课三训

1.学会编写工作岗位分解表 2.学会运用工作岗位技能梳理清单 3.学会制订员工技能培训计划表 4.掌握人际问题处理四步骤 5.制订团队人际关系21天改善实施表 6.学会现场工作改善四步骤运用 7.现场七大浪费观测表 8.掌握工作安全问题处理四步骤

价格：￥2500.00

讲师：张恒老师

销售精英2天强化训练

1.分组讨论，训练为主，互动式教学；2次现场考试; 2.真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围； 3.将销售管理融入培训现场：    3.1  不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；    3.2  不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；    3.3  不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度。

价格：￥2800.00

讲师：

质量五大工具研修班

通过本课程的培训着重向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践，最终实现全员参与质量管理，进而全面提高企业的产品质量和工作质量。它是企业贯彻ISO9001质量管理体系的基础和必不可少的最有效的管理方法。特别适合已经或正在贯彻实施ISO9001体系的企业参加。

价格：￥3400.00

讲师：

基于企业知识管理的现代企业档案管理

系统学习掌握档案管理的全套流程、工具方法与操作实务，通过持续学习和实践，达至： 学习掌握知识管理理念，建立知识与档案管理的新思维，提高对现代档案管理的重要性和意义的认知； 掌握档案管理规划流程和档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理的基础； 掌握档案管理规范方法、流程与操作实务标准，提高企业档案的规范化、系统化水平和应用基础； 熟练掌握企业档案的识别、收集、标识、分类、立卷、归档、应用、鉴别和销毁的流程和方法，提高企业档案管理的规范水平和管理效率；  掌握档案的保护、查阅、使用等操作标准和技巧，提升档案调阅查找准确度和速度与应用效率；  全面提升档案管理人员有效管理档案和应变管理需求和现场及时更新等的能力和工作效率； 为企业建立规范化、科学化的档案管理系统，建立企业知识管理体系打造基础！

价格：￥3600.00

讲师：博文

传统企业电商战略实施与移动互联时代的营销创新 ——时代变了，玩法变了

现象与变局：传统市场发生深刻变化，消费者行为习惯转移，市场沉降，跨界打劫时代来临，互联网+上升至国家意志层面，一场40年未有之商业大变局来临 陷阱与对策：解读电商乱象，直指本质核心，深度解构电商战略实施过程中的3大死亡陷阱与应对策略，帮助学员企业在电商战略实施过程中少走弯路 系统与基因：全面呈现电商战略实施过程中必须掌握的6大关键节点-从平台选择到品牌定位，从视觉营销到极致服务，从全网引流到组织设计，全面设计电商基因 思维与营销：全面解构大互联网思维下移动互联网的创新性营销-以APP、微博、二维码、微信为代表的新媒体数字营销策略与运营系统。深度解剖微信运营5大系统，帮助企业设计新媒体营销基因

价格：￥3800.00

讲师：刘军荣

赢在基层--班组长管理的五大剑法

使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题 使一线管理者系统掌握时间管理的技巧，做事能分清轻重缓急，有效完成工作任务； 使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； 帮助一线管理者掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； 使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力； 帮助一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥一线管理者承上启下的功效。

价格：￥3200.00

讲师：康建平

生产经理、主管实战管理技能提升训练

增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识 了解平衡管理的系统模型 了解精细化柔性化的管理思路 掌握20个实用管理方法 掌握计划，控制，沟通，激励和人员管理问题解决的思路和方法

价格：￥3200.00

讲师：曹礼明

精准采购管理训练营

1、了解现代采购管理的发展趋势 2、学会制定采购策略，建立适合企业发展需要的采购系统 3、学会改善采购组织，优化采购流程 4、学会降低采购成本的实战技巧 5、掌握持续开发与评估供应商的技巧 6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本 7、掌握采购中的风险控制 8、掌握国际采购的方法

价格：￥3400.00

讲师：彭浪老师

出口营销技巧、海外市场开发及维护管理

企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门，尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言，找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销策略就成为企业不得不考虑的问题。国际市场环境的复杂程度远远超出了国内市场。中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别，个性不一，如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户，以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?

价格：￥3200.00

讲师：陈硕

注塑零缺陷原因分析与解决对策

1. 最佳注塑工艺参数设定方法，最佳模具设计方案；  2. 详细分析注塑缺陷的原因，提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案； 3. 大量典型实例讲解、分析；  4. 学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨；  5. 世界最先进的、全国独有的系统，全真展现注塑生产过程，动态显示生产现场看得见以及看不见的环节和变化，等于将注塑车间搬到培训大厅。 6. 培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。

价格：￥3200.00

讲师：邓益善

SQE供应商质量管理

1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责 2、掌握供应商开发管理流程 3、如何建立互利的供方关系 4、掌握供应商综合评估方法和技巧 5、组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系 6、掌握供应商质量管理实用工具 7、掌握来料检验业务与试验方法 8、深入质量问题发生时的8D解决 9、对供应商绩效实施有效管理与考评 10、掌握供应商关系管理，形成战略联盟伙伴关系

价格：￥3600.00

讲师：朱跃进

第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估

价格：￥1800.00

讲师：廖衍明

金牌面试官——高效招聘与精准面试法

1. 建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；  2. 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3. 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4. 掌握如何进行有效的面试开场； 5. 掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流； 6. 通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具。

价格：￥3200.00

讲师：丁坚